Trello 是一個免費註冊即可使用的 SaaS 服務，以方便好用的專案管理工具著名，當然，在他們的官方範本中 …
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［PM工作］如何讓團隊對開發目標真正有共識 “ on the same page “？
這個題目看似很廣，事實上依照我自家實際執行過的經驗後，我發現比想像中出現更多問題！以下逐一拆解問題及解法。 & …
［PM工作］階段目標怎麼訂才能邁向成就達成？
Hello, 本次來分享 PM 可以怎麼定義工作目標，我認為除了遵循公司每年規定的年度或季度目標之外，其實 P …
［PM工作］當朋友是外包合作對象的負面經驗談
這次來講一個比較嚴肅的話題，當過產品經理的人會有一個共鳴是每天要與不同的人共事，除了在開發流程上要好好的管理與 …
［PM工作］Certified Scrum Product Owner(CSPO)證照取得心得分享
Scrum Alliance 機構 敏捷開發方法論：3355 分組實作，挑戰自我管理的敏捷團隊 Spint 事 …
［PM視角］【進擊的巨人展FINAL】之博客來售票系統
第一次在博客來購票就踩了雷！雖然購票流程及體驗很不滿意，但本文我盡量避免情緒性用語，單就以產品的角度談本次購票 …
［PM工作］原型設計工具(Wireframe) – Figma
PM 使用 Figma 之目的 Figma 介面簡易導覽 Figma 介面簡易導覽 − 全站左上角功能列表 F …
［PM視角］近期迷上小紅書，為什麼我覺得好用？
資料量多，瞭解更多主流討論話題 蓋板廣告如何做到不至於太煩 強大的演算法推播海量影片及圖片 彈幕文化增加觀影共 …
［PM工作］原型設計工具(Wireframe)的選擇
首先非常感謝我的主管給予很大的自由度，在團隊初期塑形時讓我決定要使用哪些協作工具，幫助團隊在過產品規格內容時可 …
［PM工作］數位產品經理如何佈局數位行銷宣傳
初期從數位行銷背景轉換為產品經理時，我認為最大的差異來自看事情的面向由小變大，由於產品經理需要兼顧的面向非常廣 …