Trello 是一個免費註冊即可使用的 SaaS 服務,以方便好用的專案管理工具著名,當然,在他們的官方範本中 …
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[PM工作]如何讓團隊對開發目標真正有共識 “ on the same page “?
這個題目看似很廣,事實上依照我自家實際執行過的經驗後,我發現比想像中出現更多問題!以下逐一拆解問題及解法。 & …
[PM工作]階段目標怎麼訂才能邁向成就達成?
Hello, 本次來分享 PM 可以怎麼定義工作目標,我認為除了遵循公司每年規定的年度或季度目標之外,其實 P …
[PM工作]當朋友是外包合作對象的負面經驗談
這次來講一個比較嚴肅的話題,當過產品經理的人會有一個共鳴是每天要與不同的人共事,除了在開發流程上要好好的管理與 …
[PM工作]Certified Scrum Product Owner(CSPO)證照取得心得分享
Scrum Alliance 機構 敏捷開發方法論:3355 分組實作,挑戰自我管理的敏捷團隊 Spint 事 …
[PM視角]【進擊的巨人展FINAL】之博客來售票系統
第一次在博客來購票就踩了雷!雖然購票流程及體驗很不滿意,但本文我盡量避免情緒性用語,單就以產品的角度談本次購票 …
[PM工作]原型設計工具(Wireframe) – Figma
PM 使用 Figma 之目的 Figma 介面簡易導覽 Figma 介面簡易導覽 − 全站左上角功能列表 F …
[PM視角]近期迷上小紅書,為什麼我覺得好用?
資料量多,瞭解更多主流討論話題 蓋板廣告如何做到不至於太煩 強大的演算法推播海量影片及圖片 彈幕文化增加觀影共 …
[PM工作]原型設計工具(Wireframe)的選擇
首先非常感謝我的主管給予很大的自由度,在團隊初期塑形時讓我決定要使用哪些協作工具,幫助團隊在過產品規格內容時可 …
[PM工作]數位產品經理如何佈局數位行銷宣傳
初期從數位行銷背景轉換為產品經理時,我認為最大的差異來自看事情的面向由小變大,由於產品經理需要兼顧的面向非常廣 …